Fechamento

1. Relato da Sprint

   Para a Sprint 0 decidiu-se nivelar os conhecimentos dos integrantes, o tema do projeto ainda estava um enigma para todos os membros mas com a ajuda do Pablo foi possível ter uma noção melhor de como será feito o projeto. Aparentemente os integrantes de MDS estão engajados e preparados para os estudos e desesperos que a disciplina proporciona. Antes da realização da sprint foram feitos os treinamentos de Docker, GitFlow, Agile e entre outros. Os alunos de MDS tinham dúvidas de como funcionaria a disciplina e o tivemos reuniões para explicar a diferença das duas disciplinas e porque são tão importantes para o curso de Software. Também foi decidido que a Sprint começaria dia 25/09 pois apenas na aula de 27/09 que ficamos sabendo do tema. Ficou um pouco preocupante também as tarefas de EPS cuja há apenas 3 membros na equipe e a dificuldade que está sendo de encontros para debater sobre a disciplina, mas nada de espanto, estamos apenas começando!

2. Fechamento da Sprint

   Foi decidido que os alunos de MDS estudassem as tecnologias que foram escolhidas e se organizarem dos horários para cumprir as horas semanais de 10 horas.

2.1 Backlog da Sprint

ID Issue Pontuação Status
Issue Testar o Slack 2 Fechada
Issue Dojo de GitFlow 1 Fechada
Issue Dojo de Agile 1 Fechada
- Dojo de Docker - Fechada

2.2 Pontuação Final

  • Pontuação Total: 4
  • Pontos Concluídos: 4
  • Pontos Não Agregados: 0

3. Burndown Chart


4. Velocity

O Velocity desta sprint ficou como sendo a própria pontuação no caso 4 pontos


5. Retrospectiva da Sprint

Por ser a primeira sprint e a adaptação de MDS não foi realizada uma retrospectiva.


6. Quadro de Conhecimento


7. Visão do Scrum Master

   Sendo este o resultado da primeira sprint podemos perceber que todos os pontos planejados foram concluídos no entanto vale ressaltar que está pontuação foi realizada apenas por parte do grupo de EPS de modo que cada integrante que se responsabilizou por uma tarefa conseguisse realizar e pontuar a mesma de acordo com o seu nível de dificuldade. Os treinamentos foram executados com êxito e a criação de templates ocorreu como planejado, percebe-se que ambas as equipes tanto de MDS como de EPS, estão engajadas e com bastante motivação neste início de projeto.